Zhejiang Jinyun Hanli Saws Co., Ltd. R&D Center
Kultivácia talentov a riadenie inovácií, aby ste vytvorili nový vrchol v špeciálnej technológii ocele
V kontexte zložitého a nestabilného medzinárodného hospodárskeho prostredia a zrýchleného úpravy domácej priemyselnej štruktúry sa technologická inovácia stala hlavnou hnacou silou výrobného priemyslu prelomiť a aktualizovať. Zhejiang Jinyun Hanli Saws Industry Co., Ltd., dodržiavanie rozvojovej politiky „špeciálnej ocele, presnosti a špeciálneho tvaru“, bol uznávaný ako národný high-tech podnik a v provincii Zhejiang špecializovaný, rafinovaný, výrazný a inovatívny podnik na základe rokov technologického akumulácie. Na ďalšiu konsolidáciu svojej technologickej nadácie a kultiváciu základnej konkurencieschopnosti spoločnosť oficiálne spustila výstavbu svojho podnikového výskumu a vývoja s „rastom talentov“ v jej jadre, budovaním inovačnej platformy integrujúce technologický výskum a rozvoj, kultiváciu talentov a prielomy projektov.
Ciele výstavby centra výskumu a vývoja: trojrozmerná jazda, podporujúca spoločný rozvoj
Centrum výskumu a vývoja berie „technologické inovácie, kultiváciu talentov a budovanie tímu“ ako svoje tri hlavné ciele, ktoré vytvára symbiotický a vzájomne prospešný ekosystém rozvoja medzi podnikaním a jeho zamestnancami:
1
Posilniť technologické prielomové schopnosti:
Zamerajte sa na výskum a rozvoj nových technológií, nových procesov a nových výrobkov v špeciálnej oceľovej valcovaní, vykonávajú vládne vedecké a technologické projekty a podnikové technické témy a zlepšujú základnú konkurencieschopnosť podniku.
2
Podporovať všestranný rast zamestnancov:Cez
Zlepšenie vzdelávania, odborná príprava zručností a projektová prax, kombinujte zlepšenie osobných schopností s rozvojom kariéry, aby ste dosiahli súčasné vylepšenie záujmov osobnej hodnoty a podnikových záujmov.
3
Zostavte systém riadenia odstupňovaného:
Vytvorte technický a manažérsky tím kombinujúci starý, stredný a mladý a rezervujte silu talentov pre dlhodobý rozvoj podniku.
Organizačná štruktúra: profesionálne vedenie, správa matíc
Centrum výskumu a vývoja prijíma efektívnu organizačnú štruktúru a model riadenia na zabezpečenie riadneho pokroku v inovačných prácach.
- Riaditeľ:Chen Zhipeng, generálny riaditeľ spoločnosti (jeden z formulátorov Národného štandardu pre vysokorýchlostnú oceľ, viedol dokončenie viacerých vedeckých a technologických projektov na úrovni kraja a vlastní 2 autorizované patenty na vynález a 3 patenty na modely úžitkového modelu), je plne zodpovedný za celkové pôsobenie a strategické plánovanie R&D Centra.
- Zástupca riaditeľa:Wang Lijun, doktor inžinierstva (drží 23 autorizovaných vynálezových patentov, dokončila 3 projekty Provincial Science and Technology Plan Zhejiang a bola vybraná ako talent Elite Elite Elite Innovation Talent v meste Lishui), pomáha riaditeľovi vo svojej práci a je zodpovedný za výcvik organizácie, vedenie projektu a patent a podporu žiadostí o projekty.
- Manažment členov:Zamestnanci, ktorí sa zúčastňujú na pláne rastu, sú začlenení do matricovej organizačnej štruktúry, dostávajú dvojité vedenie a hodnotenie výkonnosti od centra a vývoja v oblasti výskumu a vývoja a ich príslušných oddelení, čo dosahuje efektívnu koordináciu medzi technickými zdrojmi a výrobnými požiadavkami.
Účastníci a požiadavky: otvorené a inkluzívne, zameranie sa na inovácie
Centrum výskumu a vývoja vyberá interne aj externe kvalitné talenty, aby vytvorili diverzifikovaný inovačný tím:
- Ciele spojenia:Všetci zainteresovaní zamestnanci v rámci spoločnosti majú prioritu; Vonkajší rekruti musia mať bakalársky titul alebo vyššie.
- Základné požiadavky:Buďte pozorní a premyslení v práci, majú inovatívne myslenie, vysoko sa stotožňujú s rozvojovými politikami spoločnosti a aktívne spolupracujte s plánmi a dojednaniami Centra výskumu a vývoja.
Obsah základnej implementácie: systematická propagácia troch v jednom
Centrum výskumu a vývoja vytvára systém kultivácie talentov s plným cyklom prostredníctvom troch modulov: „Vylepšenie zručností, akademický pokrok a inovačné prax“:
1. Vnútorné vylepšenie zručností: Konsolidujte nadácie a zdieľajte skúsenosti
a. Mobilizácia a zasvätenie:Rozsiahle zverejňujte plány strediska výskumu a vývoja a identifikujte potenciálnych zamestnancov.
b. Školenie o schopnostiach:Pravidelne vykonávajte školenie komunikačných zručností každý mesiac. Zamestnanci predkladajú svoje pracovné povinnosti, technické ťažkosti a pracovné skúsenosti s cieľom zlepšiť porozumenie medzi departmentálnymi porozumenie.
c. Odborné prednášky:Pozvite externých odborníkov, aby sa podelili o vedomosti v špičkových oblastiach, ako je špeciálna rolovanie a inteligentná výroba. Interní technickí odborníci a hlavy oddelení vysvetľujú jadro obsahu, ako sú kovové materiály, valcovacie procesy, tepelné spracovanie a kontrola kvality.
d. Správy o zamestnaní a návrhy na inovácie:Povzbudzujte zamestnancov, aby vysvetľovali svoje pracovné ciele, metódy, ťažkosti a nápady na zlepšenie na základe ich pracovných pozícií so zameraním na inovatívne nápady, ktoré zvyšujú efektívnosť výroby a zlepšujú kvalitu procesu.
e. Školenie duševného vlastníctva a projektu:Vykonajte špecializované školenia týkajúce sa návrhu projektu pre patentové aplikácie a písanie výskumných projektov s cieľom zvýšiť schopnosť prevádzať technológiu na praktické výsledky.
f. Konštrukcia infraštruktúry pre výskumný ústav:Súčasne podporujú zlepšenie organizačnej štruktúry, plánovania lokality, konštrukcie systému, akumulácie technológií, kultúrnej pestovania a externej publicity s cieľom položiť základ pre uchádzanie sa o inštitút pre výskum v oblasti štátnej úrovne.
2. Vonkajší teoretický pokrok: Posilnenie prostredníctvom vzdelávania a vylepšenia vedomostí
a. Podpora akademického pokroku:Povzbudzujte interných zamestnancov, aby sa venovali vzdelávaniu dospelých, skúškami samoštúdia a iných foriem akademického vzdelávania. Po podpísaní dohody o minimálnom období služby môžu počas štúdia získať živé príspevky a spoločnosť po ukončení štúdia úplne uhradí svoje školné. Projekty pre postgraduálne postgraduálne štúdium musia súvisieť s pracovnými povinnosťami a podstúpiť dvojité preskúmania externých odborníkov a interných pracovníkov spoločnosti, aby sa zabezpečila integrácia teórie a praxe.
b. Platené záruka školenia:Spoločnosť zabezpečuje platené externé školenie na základe skutočných potrieb zamestnancov a súvisiace výdavky sa vzťahuje spoločnosť.
3. Inovačná prax a rozvoj: Diverzifikovaný rozvoj zameraný na výsledky
a. Výrobné inovačné stimuly:Zamestnanci môžu predložiť návrhy na zlepšenie pre výrobnú stránku. Ak sú návrhy prijaté a implementované, bonusy sa distribuujú na základe ročných čistých ekonomických výhod.
b. Prielomy technologického projektu:Spoločnosť plánuje každý rok približne šesť technologických projektov. Zamestnanci sa vyzývajú, aby požiadali o začatie projektu s plánmi technického zlepšovania. Po schválení budú slúžiť ako vedúci projektov počas celého procesu. Rozpočet projektu obsahuje „výskumný stimulačný poplatok“, ktorý bude po dokončení plne udelený projektovému tímu.
c. Rezervácia talentov v oblasti riadenia:Vynikajúci zamestnanci sú zahrnutí do oblasti rezervného tímu riadiaceho tímu. Prostredníctvom stáží v oblasti riadenia a technických pozícií môžu plne využívať svoje odborné znalosti a položiť základ pre povýšenie na základné pozície.
Cesta osobného hlbokého rozvoja: Rast so spoločnosťou a využívajte politické výhody
Centrum výskumu a vývoja poskytuje zamestnancom dlhodobé rozvojové cesty a dosahuje hlboké spojenie medzi jednotlivcami a spoločnosťou.
1. Aplikácia vládneho projektu:
S pomocou špecialistov spoločnosti sa zúčastňujte na žiadosti o vedecké a technologické projekty, ako je plán vedy a techniky okresu Jinyun a kľúčový plán provincie Zhejiang, ako aj projekty ekonomických a informačných technológií, ako sú prvé produkty a špecializované, rafinované, výrazné a inovatívne podniky, na získanie podpory politiky.
2. Cesta propagácie profesionálneho titulu:
Po dokončení vládnych projektov je možné povýšiť v poradí „Inžinier - vedúci inžinier - profesor na úrovni“, ktorý má príslušné vládne výhody.
3. Aplikácia talentov na vysokej úrovni:
Tí, ktorí spĺňajú podmienky, sa môžu uchádzať o programy talentov, ako je napríklad „Elite Green Valley Elite“ v meste Lishui, a využívať podporu politiky špeciálnej talentu.
Opatrenia na zabezpečenie spoločnosti: Komplexná podpora, snívanie a inovácia
- Na zabezpečenie efektívnej prevádzky centra výskumu a vývoja spoločnosť poskytuje viac záruk:
- Zostavte online knižnicu zdrojov vzdelávania vrátane video návodov, elektronickej literatúry atď.
- Rovnomerne zakúpte platené online kurzy a zdroje certifikačnej skúšky.
- Podporte zamestnancov pri účasti na priemyselných konferenciách a seminároch s cieľom rozšíriť svoje priemyselné perspektívy.
- Vykonajte výskum a školenie v špičkových oblastiach, ako sú veľké modely AI, inteligentná výroba a priemyselný internet vecí.
- Pravidelne organizujte aktivity technickej výmeny s cieľom podporovať otvorenú a inkluzívnu kultúru učenia.
Vyhliadky: zjednotiť inovácie, vydajte sa na novú cestu
Zriadenie Hanliho podnikového výskumu a vývojového centra nie je len pokračovaním v minulosti technologickej akumulácie, ale aj strategickým usporiadaním do budúcnosti. Uprostred vlny úpravy priemyselnej štruktúry sa spoločnosť spojí so všetkými zamestnancami so všetkými zamestnancami, berie talent ako základ a inováciu ako hranu, aby sa nepretržite prelomil v oblasti špeciálnej oceľovej technológie, tlačí Hanli do vyššej fázy rozvoja, pričom každému účastníkovi umožňuje maximalizovať svoju osobnú hodnotu na tejto platforme.
V budúcnosti sa Centrum pre výskum a rozvoj stane „zdrojom inovácií“ a „inkubátorom“ rastu talentov, neustále sa vkladáimpulz do vedúcej polohy Hanliho v oblasti špeciálnej výroby precíznych oceľových precíznych oceľ.